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孝感環保工程

你現在的位置首頁 公司架構

公司簡介 企業文化 公司架構

湖北孝環環境技術有限公司組織架構及部門人員職責

一、公司組織架構

公司組織構架設置為一辦兩部,即辦公室、市場部、技術業務部。技術業務部下設項目室和質量室,并設置若干業務小組。

二、各部門職責

1、辦公室:負責公司的具體行政事務、財務管理、人力資源管理、文化建設等工作。

(1)配合總經理起草公司相關行政文件,負責公司各類會議的會務工作,做好會議記錄。

(2)負責公司印章、公司及員工相關證件的使用和保存。

(3)負責公司辦公用品、勞保福利品的采購和發放工作。

(4)配合總經理做好員工的招聘、勞動合同簽訂工作。

(5)負責公司日常財務管理、工資的核算發放、計繳稅費、發票及收據管理、員工社保資金繳納。

(6)定期編制公司會計報表及財務報告,并提交總經理及股東會。

(7)負責公司企業文化建設,負責公司網站及微信公眾號的建設、更新和維護。

(8)完成公司安排的其他工作。

2、市場部:負責市場調研與開拓、業務接洽、招投標、合同簽訂、客戶管理等工作。

(1)負責市場調研,制定市場營銷策略和計劃,為公司決策提供依據。

(2)負責前期與客戶接洽,完成合同談判與簽訂工作,管理公司各項相關業務合同。

(3)負責定期與客戶、管理部門進行走訪,積極開拓市場。

(4)負責項目的投標工作。

(5)跟蹤合同的履約情況,及時與客戶、管理部門進行溝通、協調,協助做好項目款項的回收工作。

(6)負責公司的廣告及宣傳推廣。

(7)做好本部門業務統計及績效考核工作。

(8)完成公司安排的其他工作。

3、技術業務部:負責公司項目實施、質量審核、業務檔案管理等工作。實行“2+2”管理模式,即副總、總工+項目室、質量室主任,下設項目室和質量室,并設置若干業務小組。

(1)負責業務分配,并以技術小組或個人為單位開展環境影響評價、環保規劃等技術報告的編制。

(2)負責技術報告的質量審核工作,實行三級審核制度。

(3)負責相關資質的管理和申報材料的編制。

(4)負責投標技術方案的編制,配合市場部開展投標工作。

(5)負責技術報告的存檔和檔案管理工作。

(6)做好本部門業務統計及績效考核工作。

(7)負責制定公司培訓計劃,定期組織本部門人員開展業務培訓。

(8)完成公司安排的其他工作。

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